一則為品牌的底層邏輯，品牌與產(chǎn)品、品類(lèi)、消費(fèi)者的關(guān)系，與增長(zhǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)的關(guān)聯(lián)；二則為品牌的構(gòu)成要素如名稱(chēng)、logo、訴求、形象、故事、IP等如何設(shè)計(jì)。

賣(mài)點(diǎn)提煉是產(chǎn)品賣(mài)爆的關(guān)鍵。賣(mài)點(diǎn)沒(méi)找對(duì)，銷(xiāo)量很有可能要掉一個(gè)0，千萬(wàn)級(jí)的爆款變成普普通通的商品。

既然如此村長(zhǎng)只能放出終極大招了，你就去做——素人健身號(hào)吧！跑跑步、跳跳繩總可以吧？除了一部手機(jī)外，拍攝成本100元以?xún)?nèi)就可以搞定了。

其一，抖音上任何一款產(chǎn)品火了，不管是賣(mài)幾十萬(wàn)單還是幾百萬(wàn)單，都不代表其他同類(lèi)產(chǎn)品沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了。比如你看到別人分享一款廚房抹布火了，你再去做抹布產(chǎn)品也依然有機(jī)會(huì)，核心是你選了什么產(chǎn)品，組了什么套餐、定了什么價(jià)格。

夏天快要來(lái)了，啤酒成為餐桌上出現(xiàn)頻率最高的飲品之一。曾幾何時(shí)徒手開(kāi)啤酒瓶是一項(xiàng)體力活，但如今開(kāi)瓶卻是一個(gè)技術(shù)活。一個(gè)小小的開(kāi)瓶器，成了日常餐飲中必備的工具。

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哈嘍，再過(guò)不久就要到七夕節(jié)了，今天來(lái)給大家分享一組關(guān)于七夕節(jié)的公眾號(hào)樣式。

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哈嘍，大家好呀，今天來(lái)給大家分享一組關(guān)于莫蘭迪風(fēng)格的素材，希望能夠小編們提供多一些宣傳素材。

隨著時(shí)代的發(fā)展，工業(yè)在與數(shù)字化的融合中一步步加深各環(huán)節(jié)之間的融合與聯(lián)系，得以邁向效率更高、產(chǎn)品更好的智能制造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為企業(yè)增長(zhǎng)、進(jìn)化的必要因素。

但今夏，一個(gè)主打T恤單品類(lèi)的新創(chuàng)品牌——白小T，隨著頭部主播薇婭的直播帶貨而進(jìn)入大眾視線，成為服飾賽道的一匹大黑馬。

當(dāng)然，上面提及的新式消費(fèi)行為只是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)最狹義的表現(xiàn)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵是什么？如何將其運(yùn)用于品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)？這兩大疑問(wèn)就是接下來(lái)我們要與大家共同探討的話題。

不難發(fā)現(xiàn)，美妝品牌崛起的2016年，其實(shí)是兩大紅利疊加的作用：年輕一代女性到了該化妝的年齡，低價(jià)格的大牌“平替”需求爆發(fā)性增長(zhǎng)，而傳統(tǒng)品牌的價(jià)格帶存在空白

東方甄選在抖音平臺(tái)的賬號(hào)粉絲數(shù)，在昨天終于突破1000萬(wàn)！從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，東方甄選直播間短短4天的GMV就超過(guò)7000萬(wàn)，最近幾天場(chǎng)均GMV在3500萬(wàn)+。

2022年最具現(xiàn)象級(jí)的傳播案例，到底是怎么做到的？大叔從定位、策劃、群體、話題、平臺(tái)、人設(shè)共6個(gè)維度，對(duì)劉畊宏的刷屏和出圈做了一個(gè)復(fù)盤(pán)。

比如名鄭言順（1480萬(wàn)粉）、比爾蓋南（985萬(wàn)粉）、萬(wàn)能實(shí)習(xí)生（563萬(wàn)粉））他們會(huì)帶你體驗(yàn)各種賺錢(qián)項(xiàng)目，甚至還會(huì)直接承包一天便利店、擺攤賣(mài)燒烤等等。

抖音美食領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，從美食教學(xué)、美食探店到三農(nóng)美食、減肥食譜等多種垂直領(lǐng)域，都能找到幾百萬(wàn)的大號(hào)玩家。但還是有許多十里村的粉絲問(wèn)村長(zhǎng)，美食領(lǐng)域的賬號(hào)還能不能做，以及怎么做才能做出差異化。

美妝一直是一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)，大家看頭部的幾個(gè)大主播，美妝是必帶貨的產(chǎn)品。尤其是在抖音這個(gè)渠道，目標(biāo)用戶(hù)也更精準(zhǔn)和集中。

不知道各位在日常吃飯、游玩的過(guò)程中，有沒(méi)有被抖音上的探店博主種草過(guò)？比如抖音上的千萬(wàn)探店網(wǎng)紅特別嗚啦啦，只要他去過(guò)的線下小餐館，都會(huì)爆火，帶來(lái)極其可觀的流量。

文案人員應(yīng)該知道文案為何而寫(xiě)，文案要解決什么營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、達(dá)成何種商業(yè)目的；文案人員還應(yīng)知道文案要寫(xiě)什么，如何提煉品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品訴求，并將之變成文字表述出來(lái)。

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克有一句話非常經(jīng)典：管理的本質(zhì)，是激發(fā)善意。你從來(lái)不可能真正激發(fā)一個(gè)人，你只能給他一個(gè)理由，一個(gè)內(nèi)在動(dòng)機(jī)，讓員工自己激發(fā)自己。

我有一個(gè)建議：認(rèn)真地思考總結(jié)自己，好好復(fù)個(gè)盤(pán)。復(fù)盤(pán)，才能翻盤(pán)。只有知道到底出了什么問(wèn)題，后面才能更好地調(diào)整。沒(méi)有復(fù)盤(pán)和總結(jié)就做出行動(dòng)，只是抓瞎。

哈嘍，大家好呀，今天來(lái)給大家分享一組關(guān)于校園教育活動(dòng)的內(nèi)容，希望能給各位小編們帶來(lái)一些新的推廣素材。

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最近天氣是越來(lái)越熱了，馬上就要進(jìn)入一年中最熱的大暑了，今天來(lái)給分享一組關(guān)于大暑的公眾號(hào)樣式。

各位不要想著自己切入這個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)月要去賣(mài)十萬(wàn)加的銷(xiāo)量。這樣的單品通過(guò)矩陣賬號(hào)的模式，一個(gè)月賣(mài)個(gè)五六千、一兩萬(wàn)單，就屬于躺贏模式了。

連處于封城狀態(tài)中的上海網(wǎng)友們，也開(kāi)始搞起了可達(dá)鴨的團(tuán)購(gòu)，以 80 一只的價(jià)格瘋狂搶購(gòu)。可達(dá)鴨到底有什么魔力竟遭全網(wǎng)瘋搶?zhuān)窟@只邊唱邊跳的大嘴鴨，到底是怎么火起來(lái)的？又有哪些人靠它賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)？

「數(shù)字時(shí)尚」聽(tīng)起來(lái)是門(mén)新興的行業(yè)，但其實(shí)在國(guó)外已有先例。海外數(shù)字時(shí)尚平臺(tái) RTFKT 此前就已經(jīng)爆火出圈，該平臺(tái)為特斯拉創(chuàng)始人馬斯克（Elon Musk）打造了一雙虛擬球鞋，在網(wǎng)上報(bào)價(jià)高達(dá) 5w 美元（約人民幣 33w 元），并引發(fā)哄搶。

那么如今，品牌和商家是怎么在 TikTok 上做投放的？效果如何？為什么都紛紛入局 TikTok ？

4 月前，墊底辣孩還是一個(gè)寂寂無(wú)名的小博主，粉絲只有小幾十萬(wàn)。然而，短短一個(gè)月內(nèi)，墊底辣孩憑借 #如何成為一名國(guó)際超模# 系列變裝視頻，迅速走紅抖音，打造 2 個(gè)熱榜話題，多個(gè)爆款視頻，引起眾多網(wǎng)紅大V 紛紛模仿。

北京海洋館在疫情期間反而做出了不錯(cuò)的成績(jī)——多次登上微博熱搜，支付寶上的門(mén)票銷(xiāo)售額不降反升，從 3 月的 1.4w 增長(zhǎng)到了 4 月的 13.8w 。閉館期間甚至也賣(mài)出了不少預(yù)售票。

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