在這個金秋送爽、碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了一個溫暖而莊重的節(jié)日——教師節(jié)。這一天，不僅是對辛勤耕耘在教育田野上教師們無私奉獻的頌揚，更是全社會向人類靈魂的工程師表達最深敬意與感激的時刻。在這個特別的日子里，筆格設(shè)計官網(wǎng)用精心設(shè)計的教師節(jié)海報來分享我們的感激之情，溫馨又充滿創(chuàng)意。就讓我們一同以教師節(jié)海報為契機，編織出對老師們最真摯的祝福。

隨著秋風(fēng)輕拂，露珠點點，我們迎來了二十四節(jié)氣中的白露。這個時節(jié)，不僅是大自然更迭的細膩筆觸，更是文人墨客筆下無盡的詩意與遐想。在這個充滿韻味與變化的季節(jié)里，筆格設(shè)計官網(wǎng)通過一幅幅精心設(shè)計的白露海報，跨越時空的界限，共同感受那份獨有的清新與寧靜。今天，就讓我們一起走進這場視覺盛宴，探索那些藏在白露海報背后的故事與情感。

隨著夏末的余溫漸漸消散，九月的微風(fēng)攜帶著一絲涼意與豐收的喜悅，悄然步入我們的生活。在這個季節(jié)更迭的溫柔時刻，用一張張筆格設(shè)計官網(wǎng)精心設(shè)計的9月日簽海報，記錄下每一天的獨特與美好，成為了許多人表達生活態(tài)度、分享情感與靈感的方式。今天，就讓我們一起走進九月的日簽世界，感受那份由文字與圖像交織而成的時光溫柔。

在教育領(lǐng)域，一份精美的 PPT 猶如一把神奇的鑰匙，能夠開啟知識的大門，生動地傳達知識的魅力。它助力師生、教育工作者更好地展示教學(xué)成果與理念，成為教學(xué)與交流中不可或缺的得力工具。隨著開學(xué)季的臨近，校園里處處彌漫著新的希望與活力。

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男士日化賽道確實在覺醒，但還遠沒有女士日化那么成熟。對于中國絕大多數(shù)男人而言，最大的需求還是‘清潔’，咱還是得把握 80% 人群的 80% 需求?！?GiGi 有次在電話里這樣說。我們決定把火力聚焦在男士的“必需品”上。所謂必需品，就是用戶有錢沒錢都需要的東西。想通這件事之后，Stephy 和 GiGi 把目光鎖定在“男士清潔”這個最大的蛋糕上。在男士清潔賽道里，最大的品線就是洗面奶、洗發(fā)水和沐浴露。

在2021年的微信公開課上，張小龍?zhí)岬剑骸耙曨l化表達應(yīng)該是下一個十年的內(nèi)容領(lǐng)域的一個主題。經(jīng)過一年左右的研發(fā)，2020年1月21日，視頻號正式上線。在此之后的2021-2024年微信公開課上，視頻號作為當(dāng)之無愧的主角，取代了之前的小程序、公眾號，成為了眾人關(guān)注的焦點。微信團隊對于視頻號的分享篇幅，也從放在最后的小板塊、到首先亮相的開場位，再到如今的主場+分論壇的全方位曝光。

大家可能現(xiàn)在其實已經(jīng)有注意到一個現(xiàn)象：大大小小的品牌無論是零售還是消費品，是線上的還是線下的，都有去做會員。究其背后原因，現(xiàn)在品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，做會員，一方面可以形成差異化，另外一方面通過會員這個鏈路，可以提升用戶的生命周期價值。所以我們認為說會員體系，會員數(shù)字化是一個非常好的解決思路，能幫助各位企業(yè)能真正的脫穎而出，在這個后疫情時代，也是真正實現(xiàn)快速增長的關(guān)鍵手段。

最近幾年，越來越多的商家和品牌，開始關(guān)注并布局數(shù)字化經(jīng)營。例如汽車、房地產(chǎn)、金融、咨詢等行業(yè)，但是對于很多行業(yè)來說，做好數(shù)字化經(jīng)營卻并不容易。他們有的是面臨經(jīng)營的壓力，想要通過數(shù)字化重新激活自己的銷售、生產(chǎn)和管理，更準(zhǔn)確、精確地抓住市場需求；有的是想開拓新的商業(yè)化模式，發(fā)展新經(jīng)濟。但是，數(shù)字化經(jīng)營的道路并非一帆風(fēng)順，大部分的商家和品牌往往都會面臨這幾大難題：如何獲取流量？如何提高轉(zhuǎn)化？如何高效經(jīng)營用戶？

數(shù)據(jù)顯示，抖音系平臺（抖音、今日頭條、西瓜視頻、懂車帝）不僅有 3.1 億用戶觀看該賽道內(nèi)容，日均瀏覽量超 56 億， 還有超過 634 萬創(chuàng)作者，每天生產(chǎn) 257 萬篇相關(guān)內(nèi)容。究竟什么內(nèi)容賽道這么火？答案是汽車內(nèi)容賽道。汽車內(nèi)容到底在抖音系平臺上有多火呢？數(shù)據(jù)顯示，截至 2023 年 6 月，懂車帝等四端每天有 3.1 億汽車興趣用戶觀看汽車內(nèi)容，相比一年前增長 23%，日均瀏覽量超過 56 億次。其中，有 1500+ 萬高意向用戶在關(guān)注看、選、買、用車相關(guān)內(nèi)容，年增長 19%。

當(dāng)下品牌進入「量化式增長」時代，品牌可借助數(shù)字化帶來的量化能力做精細化運營，實現(xiàn)增長。在分享中，小賢老師總結(jié)了品牌增長的三個精細化運營方向，分別為「產(chǎn)品精細化」、「流量精細化」、「渠道精細化」。并基于品牌人群資產(chǎn)的 5A1R 分層模型，重磅提出了「全域數(shù)字化運營全景圖」。

隨著天氣慢慢變熱，大家日常洗漱的頻次也會增加，那么與此相關(guān)產(chǎn)品需求量也開始增大。今天村長就來和大家簡單分享一下，在抖音上比較好賣的十大洗漱單品。

找創(chuàng)業(yè)機會是一個很困難的過程，對此經(jīng)歷過的人就知道了。尤其是公司第一個項目失敗以后，計劃重新轉(zhuǎn)型找新方向的，有時候花上大半年也未必能找到適合的。而在現(xiàn)在這種大環(huán)境下，大廠卷，小廠更卷，所以很多人都會抱怨沒機會了。但我覺得創(chuàng)業(yè)機會一直是存在的，今天就和大家來分享一個很有效的方法，就是通過大廠去找創(chuàng)業(yè)的機會。

如何建立起從服務(wù)到變現(xiàn)的私域閉環(huán)？今天我們一起來看看屈臣氏公眾號的私域引流是怎么做的？以“屈臣氏服務(wù)助手”為例，為你拆解其引流路徑以及可復(fù)用的運營策略。

流量瓶頸、漲粉乏力確實是不少博主會面臨的困境。但是，運營社卻發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)上活躍著這么一群“啃老”博主：有博主家里長輩“意外出鏡”直接漲粉百萬；有博主的老爸拍了個漢服換裝直接登上新聞熱搜；有博主視頻里三句不離“媽”“媽”“媽”結(jié)果迅速躥紅，被 MCN 簽約。今天，運營社就帶大家了解一下，這么一群“啃老”博主是如何玩轉(zhuǎn)流量，開拓新的內(nèi)容增量。

私域運營小課堂-連鎖品牌如何落實“千店千面”

為什么很多商家的好產(chǎn)品賣不出去？為什么很多老板創(chuàng)業(yè)了很多次都失敗了？為什么許多國貨品牌慢慢銷聲匿跡？其中很重要的一個原因：渠道不行！許多企業(yè)里面，從普通員工到創(chuàng)始人，大家都避重就輕。大家都想干簡單的事情，意識里面是逃避做增長的。另外大家沒有意識到一點，中國不缺好產(chǎn)品，好人才、好技術(shù)。那么多國貨好產(chǎn)品，用料好，但依然很多人不知道，甚至面臨倒閉。

因某大牌主播79塊錢一句話嘲諷的話，讓無數(shù)網(wǎng)友開始自發(fā)為國貨品牌種草，也讓不少國貨品牌在此期間，業(yè)績暴漲，一度缺貨。許多人早已塵封的國貨消費記憶開始被喚醒，開始關(guān)注其中一些國貨品牌。我們眾多國產(chǎn)品牌要思考的是，不能一直靠用戶的愛國、沖動情緒買單。而是要思考，自己到底應(yīng)該怎么發(fā)展，怎么做銷售、怎么做品牌、怎么做質(zhì)量。

很多人都聽別人說私域重要，私域可以賺錢！但是在私域到底如何搞錢？哪些才適合在私域搞錢？做付費社群最大的好處，就是直接變現(xiàn)。但有兩個緊密關(guān)聯(lián)的難點。

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在這個數(shù)字化時代，私域營銷已經(jīng)成為企業(yè)獲取客戶、維護客戶關(guān)系的重要手段。私域CRM（Customer Relationship Management，客戶關(guān)系管理）工具則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的利器。如何選擇私域CRM工具、落地實施以及提升賺錢效率，分享一些實操經(jīng)驗。

我們來聊一聊過去運營深度精選從未提及的視頻號泛娛樂直播板塊。這篇內(nèi)容也將圍繞視頻號游戲直播板塊的現(xiàn)狀、視頻號以及騰訊系游戲各自的利益訴求，帶大家更近距離了解直播帶貨之外的視頻號內(nèi)容生態(tài)，看到原子化組件與游戲之間產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng)。

在如此內(nèi)卷的細分賽道，寶哥寶嫂夫婦是如何突圍的？從負債累累到全視頻號爆紅，寶哥寶嫂在短視頻上做對了什么？“夫妻檔”作為的新的“流量密碼”，其塑造人設(shè)的核心和底層邏輯是什么？接下來，我們將從寶哥寶嫂夫婦賬號背景、短視頻內(nèi)容拆解以及背后的關(guān)鍵點和邏輯梳理三個方面展開論述。

探索微信服務(wù)號的最新功能更新，包括訂閱通知和問答板塊。了解如何利用訂閱通知提高用戶互動和觸達率，以及問答板塊如何增強內(nèi)容的互動性和可發(fā)現(xiàn)性。加入我們的討論，深入了解這些新功能如何助力您的公眾號營銷策略。

有商家年入 50 億元，還在 All in 短視頻平臺再薅一波流量羊毛；有品牌以可忽略不計的低成本在抖音撬動 10 億+ 流量曝光，一夜之間走紅網(wǎng)絡(luò)......巧合的是，運營社發(fā)現(xiàn)，面對巨大的紅利與激烈的競爭，這些商家用了一個通用的打法——職人帶貨。他們靠低成本以小博大，獲得流量、轉(zhuǎn)化雙豐收。什么是職人？職人玩法是什么？它為什么這么牛？商家該如何操作？聊聊職人帶貨的具體操作方法。

作為第一批成功“吃螃蟹”的服飾品商家，服飾品牌鴨鴨在短期內(nèi)交出了一份成績單：自 2022 年 9 月入駐視頻號以后，GMV 超 5000 萬，單月最高 GMV 2500 萬，單場最高超 500 萬。值得注意的是，作為一個 50 多年的傳統(tǒng)服飾品牌，鴨鴨自 2020 年重組以來，擁抱一切新渠道、新平臺，相繼在抖音、快手和視頻號取得傲人成績。而鴨鴨此番入駐后視頻號后，品牌又都做對了什么？研究以后，運營社認為其視頻號運營打法具有參考意義。此次，鴨鴨的品牌總監(jiān) Suki，分享了鴨鴨是如何運營視頻號，以及鴨鴨是如何布局線上平臺，在不同平臺做差異化打法。

旅游市場的這些火熱，究竟是特殊案例，還是整個市場的“報復(fù)性復(fù)蘇”？旅游內(nèi)容是否還有流量紅利和變現(xiàn)機會？那些在各大平臺活躍的旅游博主們，如今過得如何？普通人是否能抓住旅游賽道的新機會？針對這些問題，今天運營社和幾位旅游博主聊了聊，給大家做個分享。